為完善附屬公司目標(biāo)管理考核辦法，落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，正確評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)和德才表現(xiàn)，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，促進(jìn)附屬公司經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，北京總部決定對(duì)附屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理助理等高級(jí)管理人員2008年度履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行評(píng)議。

    履職評(píng)議主要對(duì)高級(jí)管理人員的職業(yè)操守、領(lǐng)導(dǎo)能力、開拓精神和工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，以崗位工作職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)，注重德、能、績(jī)、勤等幾個(gè)方面，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、民主公開的原則。評(píng)議通過撰寫述職報(bào)告、召開評(píng)議會(huì)、填寫評(píng)議表、自評(píng)和互評(píng)等方式進(jìn)行。

    年度履職評(píng)議在北京總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由總部營(yíng)運(yùn)管理部組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、管理指導(dǎo)。評(píng)議的結(jié)果將作為高級(jí)管理人員考核、聘用、任免、獎(jiǎng)懲和經(jīng)營(yíng)班子管理的重要依據(jù)。評(píng)議工作從2008年12月16日開始，2009年1月10日結(jié)束。

(北京中民燃?xì)庥邢薰?nbsp; 營(yíng)運(yùn)管理部)