4月7日，漳州安然2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議在漳州華僑飯店順利召開，漳州安然管理層及公司全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會(huì)議還選定了七名職工代表作為評(píng)委共同參與評(píng)分。
    本財(cái)年的述職在側(cè)重點(diǎn)方面較往年有所區(qū)別，按照集團(tuán)和本部的最新要求，述職內(nèi)容側(cè)重在工作取得成績的有效措施和經(jīng)營總結(jié)，工作中遇到問題的解決思路以及2013財(cái)年的工作計(jì)劃和思路。公司八個(gè)部門的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職，通過圖文并茂的PPT展示，讓每個(gè)與會(huì)人員看到過去一年的成績，了解公司的經(jīng)營成果及下一財(cái)年的工作部署。
    在質(zhì)詢的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛活躍，參會(huì)員工紛紛踴躍提問，針對(duì)工作中存在的問題提出質(zhì)詢和有建設(shè)性的建議，對(duì)今后公司的工作有一定的推動(dòng)作用。每個(gè)部門述職后，管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了各部門過去一年取得的成績和進(jìn)步，同時(shí)提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議和改進(jìn)措施，使各個(gè)部門更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。
    此次述職的一大亮點(diǎn)是，增加了管理層述職的環(huán)節(jié)。四個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)從大方向大格局的角度出發(fā)，針對(duì)分管的工作進(jìn)行了總結(jié)陳述和總體規(guī)劃，讓在場員工見識(shí)了管理層領(lǐng)導(dǎo)站的高度和展示的風(fēng)采。
    述職環(huán)節(jié)結(jié)束后，漳州安然總經(jīng)理吳強(qiáng)以“三個(gè)感謝、三個(gè)希望、一個(gè)要求”做了精彩的總結(jié)。吳總首先感謝全體員工的辛勤努力，全體員工每一天腳踏實(shí)地的辛勤勞動(dòng)換來2012財(cái)年豐碩的成果，大家的共同努力給公司交了一個(gè)非常滿意的答卷：最后一個(gè)月完成回款1200多萬，最后一周完成回款700多萬，工程安裝戶數(shù)完成率超過100%。更為喜人的消息是，工程管理部榮獲中民2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，客戶服務(wù)部入圍中燃精英風(fēng)云榜；二是感謝部門經(jīng)理。中層干部對(duì)公司2012財(cái)年的工作起到了脊梁的作用，承上啟下的作用，帶領(lǐng)著員工永不放棄，永不言敗；三是感謝管理層，管理層一直以來承受住各種壓力，帶領(lǐng)著大家克服一個(gè)又一個(gè)艱巨的困難。
    接著，吳總提出“三個(gè)希望”：一是希望全體員工真正愛崗敬業(yè)，把公司當(dāng)做自己的家，把公司事業(yè)看做自己的事業(yè)，不分你我，發(fā)揮智慧和自身人脈，為公司分憂，為公司添彩；二是希望干部迅速成長，學(xué)會(huì)換位思考。切忌工作中的扯皮、推諉、站在岸上看笑話、內(nèi)耗等工作作風(fēng)；三是希望管理層一如既往同心同德，風(fēng)雨同舟，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接更多挑戰(zhàn)。
    最后，吳總通過劉明輝總裁和黃勇總裁提出的中燃新的戰(zhàn)略布局和新的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)大家提出了更高的要求，希望全體員工迎接挑戰(zhàn)，為2013財(cái)年取得更好更輝煌的成績而戰(zhàn)斗，為更美好的明天而暢想！

（漳州安然燃?xì)庥邢薰?nbsp; 綜合報(bào)道）