2011年2月19日，云南中民燃?xì)庥邢薰?010年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在玉溪順利召開，公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及代表參會(huì)。

 

    云南中民總經(jīng)理何力克先生首先說明了開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的重要性，并對(duì)大會(huì)的流程、發(fā)言內(nèi)容提出了要求。財(cái)務(wù)副總監(jiān)鄭啟棟先生代表公司對(duì)2010年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并將10年度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與09年進(jìn)行了對(duì)比，分析了客觀存在的問題，就財(cái)務(wù)管理提出了2011年的工作計(jì)劃和措施。

 

    綜合管理部、零售部、保障部及安技部分別對(duì)各自2010年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，闡明了2011年的工作計(jì)劃。參會(huì)人員進(jìn)行了充分的討論，確定了各部門的工作思路，明確了各部門之間需要提供的幫助和支持。最后，綜合管理部給大家講解了績(jī)效管理的常識(shí)、推行績(jī)效管理的目的、績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)、績(jī)效考核流程，并帶領(lǐng)大家回顧了過去三年來推行的績(jī)效管理方式，就目前存在的問題、行之有效的考核方式進(jìn)行了討論。

 

    整個(gè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，讓各部門更清楚地認(rèn)識(shí)到了10年度的工作成績(jī)及存在問題，使2011年的工作思路更加清晰，大家深感肩上的重?fù)?dān)不輕，但通過這樣的溝通，大家有信心、有決心完成2011年董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。何總最后宣布了云南中民公司2011年要開展的十件大事。會(huì)后將落實(shí)這十件大事的責(zé)任人及細(xì)化的實(shí)施方案，圍繞這十件大事，云南中民公司的發(fā)展歷程又將添上燦爛的一筆。

     

 

（云南中民燃?xì)庥邢薰就ㄓ崋T）