——綿竹市龍騰燃氣安裝有限責(zé)任公司召開半年工作總結(jié)會

 

    樹龍騰形象，凝心聚力再發(fā)力。8月9日綿竹市龍騰燃氣安裝有限責(zé)任公司開展半年工作總結(jié)會。貫徹落實公司全年工作計劃，總結(jié)上半年工作，深入查找存在的問題。安排部署下半年工作，動員各分公司、各部門按照“計劃管理、規(guī)范流程”要求，深入推進解放思想，高效落實。進一步強化綜合燃氣安裝業(yè)務(wù)能力、提高安裝質(zhì)量水平、要以安全工作為重點，通過科學(xué)管理，提升中民龍騰企業(yè)形象。

 

    2011年是綿竹龍騰重新組建全面展開統(tǒng)一川渝燃氣工程的第一年。全體員工在北京總部、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，龍騰《龍騰公司統(tǒng)一川渝燃氣工程安裝實施方案》文件精神，明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理，抓發(fā)展和創(chuàng)新，以追求經(jīng)濟效益和社會效益最大化為出發(fā)點，以完成總部下達任務(wù)為目標(biāo)，發(fā)揮龍騰公司的特殊工作性質(zhì)，比較圓滿的完成公司上半年工作任務(wù)。

 

    上半年，龍騰公司主要圍繞《龍騰公司統(tǒng)一川渝公司燃氣工程安裝實施方案》這一戰(zhàn)略目標(biāo)，明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理。對材料統(tǒng)一采購、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)撥，選擇質(zhì)量合格、服務(wù)優(yōu)良、價格合理的供貨單位。公司還積極與各項目公司進行對接，配合項目公司規(guī)范、高效的完成各項安裝工程。工作中，龍騰公司始終把安全放在首位，以安全目標(biāo)責(zé)任書為綱要，抓薄弱環(huán)節(jié)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注重細化管理，強化責(zé)任意識，保持安全質(zhì)量工作的高度警覺。公司質(zhì)安部堅持每月到各分公司進行安全檢查，對查出的問題立即召開現(xiàn)場會限期整改，并對檢查的情況編寫簡報下發(fā)到各部門及分公司學(xué)習(xí)借鑒。公司在5月進行了消防安全培訓(xùn)及事故演習(xí)，6月進行施工安全用電培訓(xùn)等學(xué)習(xí)，不斷加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。公司致力于構(gòu)建和諧公司，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，全力開展工程安裝行為規(guī)范活動，管理水平持續(xù)提升。上半年，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛，實施“以人為本”的人性化管理，全面落實預(yù)算管理，加強人力資源管理。提高了各部門的工作效率，員工的工積極性和創(chuàng)造性，增強員工業(yè)務(wù)水平及服務(wù)水平。

 

    要完成全年任務(wù)目標(biāo)，必須提升標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作動力。各分公司及部門要對照年初制定的目標(biāo)，找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前，綿竹龍騰正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，半年任務(wù)完成情況，關(guān)系到能否為今后工作順利打下基礎(chǔ)、關(guān)系到能否完成全年工作計劃、關(guān)系到龍騰公司長遠的發(fā)展。我們相信，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，搶抓機遇，爭分奪秒、加壓奮進、攻堅克難，確保圓滿完成或超額完成全年工作任務(wù)。繼續(xù)推進公司全面發(fā)展，樹立中民龍騰形象，努力實現(xiàn)龍騰新的跨越。

 

                           （綿竹市龍騰燃氣安裝有限責(zé)任公司  肖軍）