中民燃?xì)獾陌踩a(chǎn)管理制度的推行,是公司安全、發(fā)展的并重,也是“安全第一,預(yù)防為主”的最好宣傳、教育。制度的細(xì)節(jié)中很好地貫穿了每個(gè)部門、每個(gè)員工的安全職責(zé),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到很好的指導(dǎo)作用。
但從報(bào)刊、雜志報(bào)道出的安全事故,不是沒(méi)有制度,沒(méi)有管理,而是一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,讓安全管理流于形式。
怎樣使安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施起到舉足輕重的地位,首先加強(qiáng)在崗人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),納入考核機(jī)制,讓員工在工作中聯(lián)系實(shí)際,避免犯經(jīng)驗(yàn)性錯(cuò)誤。因燃?xì)庖兹家妆l(fā)生的一次錯(cuò)誤操作,也許就是對(duì)個(gè)人和集體生命、財(cái)產(chǎn)的致命打擊。
其次安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)價(jià),一個(gè)公司的分布、發(fā)展,人員配置的因素,導(dǎo)致公司的發(fā)展參差不齊,按照制度結(jié)合公司實(shí)際作每年的安全評(píng)估,實(shí)行安全目標(biāo)管理,讓制度融入日常工作去,以利于提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
(北川中民燃?xì)庥邢薰?nbsp;席磊 2006年10月23日)