福建漳浦安然公司是漳州一家縣級公司，經(jīng)過近十年的拼搏，累計開發(fā)縣城區(qū)各種用戶17000戶，初裝費收入4000萬元，資產(chǎn)總值2800萬元，現(xiàn)有員工42名，年人均最高創(chuàng)利達16.8萬元。

 

    目前，福建燃氣市場出現(xiàn)多家燃氣企業(yè)、多種經(jīng)濟成分、各種形式競爭白熱化，在這種態(tài)勢下，去年世界光伏玻璃行業(yè)老大“福建臺玻光伏玻璃有限公司”落戶我縣，生產(chǎn)達標運營后，每天LNG用量可達40萬立方。面對蜂擁而來的華潤、新奧、中海油等12家燃氣公司的激烈競爭，我們制定了一系列方案，主動出擊對接，歷經(jīng)六個多月艱苦談判，在兩大集團領(lǐng)導支持下，終于擊退競爭對手，與臺玻成功簽約。

 

    臺玻項目運營供氣后，福建安然對上游議價能力將得到實質(zhì)提高，我司將以該站為基地，向周邊多家工業(yè)用戶拓展，給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益帶來跨越式發(fā)展。

 

    60多年前，有一個偉人教導我們：人總是要有一點精神的。當年紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，根本原因就是有堅定的、正確的理想，一種崇高精神。盡管各地情況有所不同，可能都有一些亮點、難點和熱點，但指導思想和精神境界不能出問題。一個人需要知恩、感恩和報恩，如果連這起碼的樸素感情都沒有，就是一個低級趣味的人，那會受到正義和良心的譴責。

 

    我是一名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，曾在食品、糖煙酒、商貿(mào)、五交化、中石油等6家公司任總經(jīng)理兼書記，歷經(jīng)三個不同經(jīng)濟實體管理，先后二次獲得中民集團“優(yōu)秀總經(jīng)理”的殊榮。我的榮譽來源于上級的正確領(lǐng)導、團隊同仁們的精誠團結(jié)合作，我個人僅僅做了一個基層負責人該做的本分事。領(lǐng)導的認可是我今后更好工作的動力，我十分渴望“‘和諧’是本、‘載物’是魂、‘基業(yè)永恒’是我們共同目標”的中民企業(yè)文化。先進的上層管理制度如果與具有強烈事業(yè)心和責任感的廣大員工有機結(jié)合起來，必將會碰發(fā)出巨大能量，進而造就豐滿的經(jīng)濟之果。經(jīng)過寒夜的人最能感受陽光的溫暖，今年我已是64歲花甲老人，我是屬牛的，我將以此為動力，以60多歲的年齡、40多歲的干勁、30多歲的心態(tài)要求自己，以“老牛自知夕陽短、不用揚鞭自奮蹄”的精神來勉勵自己，努力干好本職工作，帶領(lǐng)團隊全體同仁，完成上級下達的各項任務，以優(yōu)異業(yè)績報效集團和股東。

 

 

 

    我是云南中民燃氣有限公司保障部經(jīng)理朱泓霖，有幸作為集團公司優(yōu)秀團隊代表發(fā)言，我要感謝公司對我們部門工作的支持與肯定，感謝集團公司給予我們的信任與榮譽。

2011年是保障部的管理提升年，也是整個團隊整體協(xié)作、執(zhí)行力及凝聚力不斷增強的一年，部門基礎(chǔ)管理及團隊建設(shè)有所提高，作為公司生產(chǎn)保障的基地，我們始終把“安全生產(chǎn)，保障業(yè)務”作為工作座右銘，在確保安全運行的前提下，想盡一切辦法努力做好公司的生產(chǎn)保障工作。

 

    一、細化管理，狠抓服務，每月評比，提高技能。

    今年以來，我們將保障部各項運營管理制度進行了細化完善，進一步細化了日?？记凇趧蛹o律、員工形象、財產(chǎn)物資管理、氣站安全管理及獎懲等方面的規(guī)定，完善后的制度更具有可操作性。

 

    從5月份起，部門開展了“服務提升月”及“抓五狠、重細節(jié)”活動，主要內(nèi)容為：1、狠抓安全生產(chǎn)；2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量；3、狠抓員工執(zhí)行力；4、狠抓服務質(zhì)量；5、狠抓崗位責任心；6、重細節(jié)管理。通過這些活動的開展，本部門的基礎(chǔ)管理有很大程度的提升，員工的服務意識及崗位責任心有了不同程度的提高。

 

    我們深知，只有打造一支專業(yè)技能過硬、服務意識過硬的隊伍，才能更好的為廣大客戶及零售部門提供有力的后勤保障。為了加強團隊建設(shè)，提升員工素質(zhì)，保障部今年共組織了6次員工培訓，通過培訓，員工在崗位責任心、服務意識及崗位技能方面都有了較大的提高，充裝質(zhì)量也有較大改善。為了更有效的加強團隊建設(shè)，從2011年4月份開始我們每月在氣站進行優(yōu)秀員工評比，通過評優(yōu)活動的開展，員工的工作積極性及團隊建設(shè)都有較大提高。

 

    二、運用科學手段主動調(diào)配氣質(zhì)，滿足不同客戶需求，并為出庫質(zhì)量控制提供科學依據(jù)。

    為了滿足業(yè)務部門對氣質(zhì)的不同需求，我們運用科學的手段對液化氣小瓶充裝質(zhì)量進行控制，我們制定了小瓶充裝氣質(zhì)標準，并專門購買了一臺氣體分析儀，每天在充裝小瓶前先分析液化氣組分，對其壓力、熱值等進行科學的調(diào)配，有效的滿足不同客戶的氣質(zhì)需求，為業(yè)務拓展提供了保障。

 

    三、加強安全巡查，及時整改安全隱患，按時保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，按期檢驗安全附件。

    平日工作中，我們認真開展安全巡查工作，嚴格執(zhí)行氣站“巡檢翻牌制度”及“首檢負責制”，誰巡檢發(fā)現(xiàn)的問題誰負責跟蹤落實，以便及時消除安全隱患，其結(jié)果納入月度崗位績效考核。

 

    我們還做到了按時并及時對各類設(shè)備設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，如實記錄設(shè)備運行狀況并建立臺賬，對設(shè)備存在的安全隱患，及時整改，并建立安全檢查隱患整改臺賬。

 

    四、建立消防技能訓練常態(tài)機制，組織事故應急演練，提高氣站員工應急處理能力。

為了進一步有效提升部門員工事故應急處理能力，我們在今年建立了消防技能訓練常態(tài)機制，每月按時組織員工進行消防技能訓練，員工的消防技能水平和應急處理能力得到了明顯的提高。

 

    五、為改善鋼瓶外觀形象，對部分鋼瓶外觀進行了翻新工作。

今年保障部開始對部分外觀不好的鋼瓶進行外觀翻新，到2011年12月底已完成鋼瓶翻新15KG11454只，5KG2157只。

 

    六、加強氣站盤點監(jiān)控，保證正常的盤盈率。

盤盈率是企業(yè)經(jīng)營考核的重要內(nèi)容，作為責任部門，我們每天盤點，實時監(jiān)控，在保障充裝質(zhì)量的同時，想盡辦法保證正常的盤盈率。

 

    2011年，云南中民保障部雖然取得了一些成績，但許多工作需要進一步完善，面對成績，我們喜悅欣慰；針對不足，我們亡羊補牢。展望今后，我們充滿信心，面對挑戰(zhàn)，我們永不言棄，我們將更加豪情滿懷的迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)堅持“安全生產(chǎn)，保障業(yè)務”的工作作風，大力推進保障部各項工作，為公司各項業(yè)務發(fā)展提供強有力的保障。

 

 

 

    今天作為公司先進個人代表在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動。此時此刻我最想說的兩個字就是“感謝”，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導的支持與信任，感謝同事們的幫助！

 

    2009年大學畢業(yè)后來到綿竹中民公司工作，這是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折，也是一個新的起點。新的環(huán)境，給了我新的挑戰(zhàn)與機遇。

 

    作為剛剛進入這個行業(yè)的技術(shù)員，雖然與所學專業(yè)相關(guān)，但一切都顯得很陌生，在一年多的時間里我跟著同事學到了很多，也進步了很多。從繪圖、測圖、做竣工資料，到現(xiàn)在的預決算，一點一滴都是學習和積累而來。作為工程部唯一的一名女同志，初到崗位覺得身份的尷尬，曾經(jīng)有過倦怠。幸運的是有領(lǐng)導的諄諄教誨，同事們在工作上的悉心指導，生活上無微不至的關(guān)心，我才沒有放棄。漸漸的適應了并習慣了工作環(huán)境和工作性質(zhì)。作為一名制圖員，在每個工程開工之前，都要跟隨現(xiàn)場施工負責人到現(xiàn)場查探，及時的做出設(shè)計，有時候遇到戶型復雜、戶型多的工地，甚至要去很多次。在每個工地竣工后，不管工作有多忙，我都積極地配合安裝人員及時的測圖，這期間有雨天也有艷陽天，有泥濘也有汗水，我都以微笑和良好的心態(tài)來面對。

 

    2010年龍騰公司統(tǒng)一川渝公司燃氣工程安裝，由于需要，公司安排我到龍騰公司工程部工作,工作內(nèi)容增加了不少，工作壓力也增加了很多。隨著接二連三的工地開工竣工，我也提高了辦事效率。不僅在有限的時間內(nèi)做好竣工資料，還對外圍送來的資料進行審核，做到有錯必糾。我知道工作越多就越要細致，越忙就越要保持頭腦思路清晰。對單戶、商業(yè)用戶的結(jié)算，小到一些日常雜事，對收費單、材料單的整理，臺賬的登記，月底的各種報表，我都非常細致、有條理的完成。我思考的不只是如何有質(zhì)量高效率的完成工作，還有如何給自己今后及別人的工作帶來方便，不能只貪圖現(xiàn)在一時之快。

 

    回顧在龍騰公司一年多的工作，盡管沒有取得多少成績，但卻學到了許多東西，有專業(yè)知識，但更多的是實實在在的企業(yè)文化，公司領(lǐng)導敢于啟用并善于啟發(fā)和培養(yǎng)年輕員工，給我?guī)順O大的鞭策與鼓舞。領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)，同事之間互相支持、團結(jié)合作、默契配合，在這樣一個上下一心、齊心協(xié)力、積極向上、充滿活力的團隊中工作，我感到無比的榮幸和自豪。

 

    一年前我作為服務人員第一次參加了年會，內(nèi)心就無比的震撼，再加上幾次的培訓和平日里的聽聞了解，對中民企業(yè)文化，中民的管理制度都有了一個非常深刻地認識。如果說龍騰公司是一個小家，那么整個中民就是一個大家，正是因為有了這個大家，我們才有這么好的機會，這么寬廣的平臺，這么耀眼的進步，這么豐碩的收獲。我愛我們的家，喜歡來自各地的朋友，一起學習，互相交流。

 

    現(xiàn)在的我仍然在學習，不敢停下腳步，要繼續(xù)前進。因為所有的人都在努力，大家都在進步，整個公司也在積極向上的發(fā)展。良好的開端是成功的一半，我相信，在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)君R心協(xié)力的艱苦奮斗，龍騰公司會取得更大的成績。