2006年7月建設(shè)部出臺的城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范，主要強調(diào)安全生產(chǎn)、保證供應(yīng)、經(jīng)濟合理和保護環(huán)境的主題思想，這是和以人為本是一致的。

 

    我們鹽亭龍興公司由于地處四川經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，加之規(guī)模小，員工專業(yè)素質(zhì)不高，這幾年的體制變更，更加劇了具有燃?xì)鈱I(yè)資質(zhì)證書的人才匱乏的現(xiàn)狀。如果高薪聘請具有燃?xì)鈱I(yè)資質(zhì)證書的專業(yè)人才，一是不好請，二是留不住，沒有燃?xì)鈱I(yè)資質(zhì)證書的人才，又不能符合燃?xì)庖?guī)范的要求及時代發(fā)展的步伐。如果掛靠具有燃?xì)鈱I(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)或單位，由于諸多條件限制不易落實，這些都是公司面臨的實際困難，為改變現(xiàn)狀，公司主要采取了以下措施：

 

    一、加強橫向聯(lián)系，聘請一些有能力、有資質(zhì)的工程技術(shù)人員為顧問，參與公司工程技術(shù)方面的管理。

 

    二、走出去，10月中旬由總經(jīng)理帶隊，有經(jīng)營、技安總監(jiān)參加的考察，吸取同行業(yè)管理人才培養(yǎng)方面的先進經(jīng)驗。

 

    三、送出去，10月下旬公司派技安部一人到昆明學(xué)習(xí)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范，11月下旬公司由總經(jīng)理帶隊，技安抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)骨干到峨眉學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的專業(yè)人才。

 

    四、組織公司員工學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范。依靠這些愛崗敬業(yè)的職工，他們有豐富的實踐工作經(jīng)驗及勞動技能，只是缺乏專業(yè)理論及職稱，對他們從理論上加以培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能及理論知識是公司今后面臨的重要工作。同時 ，我們也希望中民公司集中全中民系統(tǒng)的專業(yè)人才，對各分公司進行培訓(xùn)指導(dǎo)，使各分公司在短期內(nèi)培養(yǎng)出符合規(guī)范所要求的專業(yè)人才，為中民明天的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 

                 ( 鹽亭龍興燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 段啟樹 2006年11月30日)