云南中民燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理 羅 松
面對(duì)昆明持續(xù)城中村改造及液化氣行業(yè)整合的形式,全力以赴維持昆明主城周邊自營(yíng)門店零售份額,同時(shí)加大新興零售市場(chǎng)開發(fā)力度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司年度目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)VI規(guī)范,全面提升公司門店、氣站形象,開通全省統(tǒng)一呼叫配送熱線96517,擴(kuò)大了企業(yè)知名度的同時(shí)提升企業(yè)美譽(yù)度。在管理上不斷優(yōu)化內(nèi)部工作流程,強(qiáng)化樹立 “用數(shù)字說(shuō)話,按流程辦事,以制度管理”的管理理念,積極加強(qiáng)“中民”企業(yè)文化的建設(shè)和各級(jí)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),使中民企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等深入人心。2013年下半年投資成立了百色中民燃?xì)庥邢薰?,集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)入廣西。
重慶中民燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理 任小陽(yáng)
自2012年8月?lián)沃貞c中民總經(jīng)理以來(lái),重視并嚴(yán)抓公司各項(xiàng)管理工作,果敢奮進(jìn),勵(lì)精圖治。深入基層了解各項(xiàng)工程尤其是整改搶險(xiǎn)工作進(jìn)展,與基層員工和技術(shù)人員溝通探討,心系公司;加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),努力調(diào)動(dòng)員工工作積極性,在關(guān)鍵崗位上大膽使用有能力的青年員工;重視制度建設(shè),大力宣貫總部及管理燃?xì)鉅I(yíng)運(yùn)管理中心下發(fā)的各項(xiàng)管理制度,處處以身做責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)到位;全方位開拓新業(yè)務(wù),拓寬公司經(jīng)營(yíng)面,贏得相關(guān)部門支持,捉進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,在任總的帶領(lǐng)下,重慶中民2013年度公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,業(yè)績(jī)不凡。
漳州安然燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理 吳 強(qiáng)
2013財(cái)年,吳強(qiáng)總經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)中民集團(tuán)及福建安然本部下達(dá)的各項(xiàng)工作布署,依靠高度的敬業(yè)精神,認(rèn)真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng),以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為中心,以目標(biāo)責(zé)任狀為準(zhǔn)繩,促進(jìn)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,改善公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境,重點(diǎn)攻堅(jiān)克難,順利通過(guò)供氣合同談判、項(xiàng)目簽約、創(chuàng)新開展增值業(yè)務(wù)等重點(diǎn)工作,完成或超額完成公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)倡導(dǎo)“企業(yè)文化建設(shè)年”和“執(zhí)行力培訓(xùn)年”,提升員工技能和企業(yè)凝聚力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得多項(xiàng)省內(nèi)、全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),增添動(dòng)力。